- Zielgruppe: Promovierende (auch offen für iGRAD, medRSD) Sprache: Deutsch Workshopdauer: 12 Stunden Anmeldefrist: 14 Tage zuvor Teilnehmerzahl: 12
Konfliktmanagement für Promovierende und Postdocs
Allg. Informationen
Wichtig:
Sollten Sie an dem Workshop nicht teilnehmen können, melden Sie sich bitte frühzeitig (spätestens 6 Werktage vorher) ab, damit wir den Platz weitervergeben können. Wenn Sie krankheitsbedingt nicht teilnehmen können, legen Sie bitte eine Bescheinigung Ihres Arztes vor.
Datum | Uhrzeit | Ort/Raum |
21./22.11.2024 | 10.00-16.00 Uhr | Geb. 23.21.01.079 |
Wie beginnt ein Konflikt und wie schreitet er voran? Woran erkenne ich einen Konflikt?
Was kann jede:r tun, um Konflikte im Arbeitskontext zu vermeiden bzw. gut zu lösen?
Über das Verstehen von Kommunikationsmodellen und das Trainieren von Feedback-Kommunikation verändern wir das Klima unter den Mitarbeiter:innen. Wir erörtern und erarbeiten, welche Konflikte es spezifisch im Arbeitsbereich gibt. Wo erleben Teilnehmende Stress, der Ursprung von Konflikten im Kollegium sein
kann? Wie wird im Kollegium mit Fehlern umgegangen? Die Teilnehmenden werden sensibilisiert für verschiedene Quellen von Konflikten in ihrem Arbeitsumfeld.
Schwerpunkte Tag 1, 21. November 2024, 9-16 Uhr:
- Was ist ein Konflikt?
- Grundlagen der Kommunikation
- ICH-Botschaften & Feedback-Kommunikation
- Konflikte und ihre Behandlung
Schwerpunkte Tag 2, 22. November 2024, 9-16 Uhr:
- Konflikte und ihre Behandlung
- Fehler und Stress als Ursprung von Konflikten
- Positive Irrtumskultur im Arbeitskontext
- Grenzen der individuellen Konfliktkompetenzen
- Rituale als Ein- und Ausstieg in die Arbeitsrolle
- theoretischer Input
- praktische Übungssequenzen
Dr. Sabine Walter, https://cliqcoaching.de