Zielgruppe: Betreuende von promovierenden Sprache: Deutsch Workshopdauer: 2 Stunden Anmeldefrist: 14 Tage zuvor. Fragen Sie auch gerne kurzfristig nach freien Plätzen! Teilnehmerzahl: 10
Gut betreuen von Beginn an - Wichtige Absprachen zum Start der Promotion
Ein Kurz-Workshop für Betreuende von Promovierenden
Allg. Informationen
Wichtig:
Sollten Sie an dem Workshop nicht teilnehmen können, melden Sie sich bitte frühzeitig (spätestens 6 Werktage vorher) ab, damit wir den Platz weitervergeben können. Wenn Sie krankheitsbedingt nicht teilnehmen können, legen Sie bitte eine Bescheinigung Ihres Arztes vor.
Datum | Uhrzeit | Ort/Raum |
06.11.2024 | 10.00-12.00 Uhr | Online (Zoom) |
Betreuende haben einen enormen Einfluss darauf, wie gut ein Promotionsprojekt läuft. Entscheidende Weichen werden gleich zu Beginn der Zusammenarbeit gestellt:
Kennen Promovierende die Erwartungen ihrer Betreuer*innen?
Wissen sie, wie sie mit Fragen und Problemen umgehen können?
Ist ihnen bewusst, was sie von ihren Betreuer*innen erwarten können und wo diese ihre Grenzen setzen?
Über diese zentralen Themen tauschen sich Professor*innen und Promovierende selten aus. Viele Promovierende berichten, dass sie verunsichert sind und ihnen bspw. unklar ist, wie weit die Unterstützung durch die Betreuenden reicht, wo diese Grenzen ziehen, wer für was verantwortlich ist, wie mit Fragen und Problemen im Projekt umzugehen ist.
In diesem Kurzworkshop reflektieren wir, von welcher Unterstützung Promovierende gerade zum Start des Promotionsprojekts profitieren, welche Verantwortung dabei den Betreuenden zukommen kann und wie direkt von Beginn an durch eine transparente Rollen- und Erwartungsklärung sowie konkrete Absprachen zur kommunikativen Infrastruktur die Betreuungsbeziehung möglichst gut gestaltet werden kann.
- Unsicherheiten und Bedürfnisse von Promovierenden
- Möglichkeiten und Grenzen der eigenen Rolle als Betreuer*in
- Transparente Rollen- und Verantwortungsklärung
- Etablierung einer kommunikativen Infrastruktur
- Umgang mit dem Spannungsfeld von Unterstützen und Freiheit gewähren
- Theorieinput
- Diskussion und Erfahrungsaustausch innerhalb der Gruppe
- Praxiseinheiten: Einzel- und Kleingruppenübungen
Dr. Jan Stamm ist Experte für das Zeit- und Projektmanagement in der Wissenschaft. Als Trainer und Coach unterstützt er Wissenschaftler*innen vom Start der Promotion bis hin zur Professur beim klugen Umgang mit vielen Aufgaben, knappen Ressourcen und höchsten Ansprüchen. Sein zweiter thematischer Schwerpunkt ist das Stressmanagement.