- Zielgruppe: Promovierende (auch offen für iGRAD, medRSD) Sprache: Deutsch Workshopdauer: 12 Stunden Anmeldefrist: 14 Tage zuvor Teilnehmerzahl: 12
Konfliktmanagement für Promovierende und Postdocs
Allg. Informationen
Wichtig:
Sollten Sie an dem Workshop nicht teilnehmen können, melden Sie sich bitte frühzeitig (spätestens 6 Werktage vorher) ab, damit wir den Platz weitervergeben können. Wenn Sie krankheitsbedingt nicht teilnehmen können, legen Sie bitte eine Bescheinigung Ihres Arztes vor.
| Datum | Uhrzeit | Ort/Raum |
| 21./22.11.2024 | 10.00-16.00 Uhr | Geb. 23.21.01.079 |
Wie beginnt ein Konflikt und wie schreitet er voran? Woran erkenne ich einen Konflikt?
Was kann jede:r tun, um Konflikte im Arbeitskontext zu vermeiden bzw. gut zu lösen?
Über das Verstehen von Kommunikationsmodellen und das Trainieren von Feedback-Kommunikation verändern wir das Klima unter den Mitarbeiter:innen. Wir erörtern und erarbeiten, welche Konflikte es spezifisch im Arbeitsbereich gibt. Wo erleben Teilnehmende Stress, der Ursprung von Konflikten im Kollegium sein
kann? Wie wird im Kollegium mit Fehlern umgegangen? Die Teilnehmenden werden sensibilisiert für verschiedene Quellen von Konflikten in ihrem Arbeitsumfeld.
Schwerpunkte Tag 1, 21. November 2024, 9-16 Uhr:
- Was ist ein Konflikt?
- Grundlagen der Kommunikation
- ICH-Botschaften & Feedback-Kommunikation
- Konflikte und ihre Behandlung
Schwerpunkte Tag 2, 22. November 2024, 9-16 Uhr:
- Konflikte und ihre Behandlung
- Fehler und Stress als Ursprung von Konflikten
- Positive Irrtumskultur im Arbeitskontext
- Grenzen der individuellen Konfliktkompetenzen
- Rituale als Ein- und Ausstieg in die Arbeitsrolle
- theoretischer Input
- praktische Übungssequenzen
Dr. Sabrina Walter hat nach dem Studium der Linguistik, Italianistik und Literaturwissenschaft im Jahr 2014 einen PhD in der Allgemeinen Psychologie abgeschlossen. Sie ist Expertin für große Organisationen und hat in verschiedenen Bereichen in Wissenschaft und Wissenschaftsmanagement gearbeitet, beispielsweise in internationalen Graduiertenprogrammen und in der Personalentwicklung sowie in der Lehrer:innenbildung. Immer wieder sind mir dabei Menschen begegnet, die in ihrer Arbeitsumgebung unzufrieden sind und sich Unterstützung für Veränderung wünschen. Für diese Veränderung Wissen und Tools bereits zu stellen, bereitet ihr viel Freude.
Sie ist ausgebildet als Systemischer Coach, als Systemische Beraterin und als Systemische Supervisorin und Teamentwicklerin. Mehr erfahren: https://cliqcoaching.de